Loading...
 

In Führung gehen für Postdocs

Dauer: 1-2 Tage // Sprache: deutsch // Auch als Online-Workshop verfügbar
Themenfeld: Führung & Teamentwicklung // Zielgruppe: Post-Docs

„Nachwuchswissenschaftler:innen motivieren? Ist das wirklich nötig?“

Zu den Aufgaben des Postdoktorand:innen gehört oft die Betreuung von Doktorand:innen und Absolvent:innen. Dabei zeigt sich, dass Führung die Auseinandersetzung mit Eigen- und Fremderwartungen voraussetzt und gelernt sein will. Führungstools für Situationen inner- und außerhalb der Wissenschaft werden vermittelt und mit eigenen Erfahrungen rückgekoppelt. So ergibt sich ein Bild zentraler Führungselemente und ein Verständnis hinsichtlich ihrer Anwendung.

Interesse geweckt? Melden sie sich bei uns, wir beraten Sie gerne!

Unsere Trainer*innen

Ähnliche Seminare

Essentielle Coaching-Skills für Wissenschaftler:innen

Mehr Wirksamkeit in der Beratung

1 Tag  |  deutsch  |  Auch als Online-Workshop verfügbar
Prof. Dr. Anja Frohnen

Wie kann ich meine Mitarbeiter:innen dazu anleiten, ein Problem zunächst autonom anzugehen und ihre Selbständigkeit mehr zu fördern? Wie kann ich Mitarbeiter:innen motivieren, mehr Zeit, Aufmerksamkeit und Eigeninitiative in die Projekte einzubringen?

Die fachliche Beratung und Förderung von Nachwuchswissenschaftler:innen ist ein wichtiger Teil der Führungsaufgaben in Wissenschaft und geht oft mit einer erheblichen Portion an Zeitinvestition einher. Wissenschaftliche Mitarbeiter:innen, die proaktiv, ergebnis- und zielorientiert arbeiten, entlasten sie als Professor:in oder in ihrer Rolle als Vorgesetzte:r.

Essentielle Coachingtechniken begünstigen die selbständige und zielorientierte Lösungsfindung von Mitarbeiter:innen. Gleichzeitig wird das Potential von Mitarbeiter:innen und Promovierenden gefördert.

Boxenstopp Führung

Was hat sich in Führungsaufgaben entwickelt?

2 Tage  |  deutsch  |  Auch als Online-Workshop verfügbar
Prof. Dr. Anja Frohnen, Prof. Dr. Uta Bronner

Wo sind Veränderungen sichtbar? Um zu reflektieren, was nach einem ersten Workshop mit welchem Erfolg umgesetzt wurde, dient dieses Angebot an Professor:innen der individuellen Transfersicherung. Was als herausfordernd und was als unproblematisch erlebt wird, darf und soll anhand konkreter Praxisbeispiele analysiert werden. Eine kollegiale Beratung lenkt die Sicht auf die eigene Mitarbeiter:innengruppe, auf den Delegationsprozess, mögliche Motivationsstrategien und auf das persönliche Entscheidungsverhalten.

Lehrstuhlmanagement und -führung

„Wie kriege ich den Freiraum fürs Forschen je zurück…?“

2 Tage  |  deutsch  |  Auch als Online-Workshop verfügbar
Prof. Dr. Anja Frohnen, Prof. Dr. Uta Bronner

„Wie soll ich jemals genug Zeit haben, um zu meinen Forschungsaktivitäten zurückzukehren…?“ Lehrstuhlinhaber:innen müssen viele Aufgaben und Rollen im Blick behalten. Managementtechniken und Führungsinstrumente helfen, die Flut der Anforderungen zu bewältigen. Der Fokus des Workshops liegt auf der effizienten und effektiven Gestaltung des eigenen Leitungsbereichs. Ausgehend von der konkreten eigenen Führungssituation werden Methoden vermittelt, die Aufgaben zu strukturieren und ein ergebnisorientiertes „Klima der Kreativität und Inspiration“ zu fördern. Das Ziel ist, den Teilnehmer:innen wieder den Blick und den Zugriff auf Forschungsfreiräume zu ermöglichen.

Supervision und Betreuung von Doktorand:innen

Führung durch Kompetenz

1-2 Tage  |  deutsch  |  Auch als Online-Workshop verfügbar
Prof. Dr. Anja Frohnen

Enttäuschung, Missverständnis, Rollenkonflikt… Auch die scheinbar so eindeutige Arbeitsbeziehung, wie diejenige von Betreuer:in und Doktorand:in, beinhaltet Stolperfallen. Vom fachlichen Austausch führt den:die Betreuer:in der Weg zu einer fachlichen Führung, die allseits mit Erwartungen und mit Ansprüchen besetzt ist. Weil es sich nicht um eine disziplinarische Führungsverantwortung handelt, fällt die Klärung der Rolle oft schwer. Der Workshop zeigt, wie man die Falle einer Sandwichposition vermeiden und sich gegenüber allen Akteuren im Arbeitsfeld positionieren kann. Dazu werden u.a. typische Konfliktszenarien und adäquate Kommunikationsstrategien beleuchtet.

Anja Frohnen
Prof. Dr. Anja Frohnen Geschäftsführung +49 (0)221 801 29 43 Mo-Fr 8 – 20 Uhr